Du manager hybride au new leader
Ref. 01062
Ce nouveau cours vous apprendra à décider, gérer une équipe hybride et rester équilibré dans le nouveau monde du travail.
- Duration: 3 weeks
- Effort: 7 hours
- Pace: Self paced
- Languages: English and french
What you will learn
At the end of this course, you will be able to:
- Comprendre le nouveau normal, pour devenir un manager hybride, responsive et évoluer vers une posture de leader
- Découvrir des outils de collaboration, de créativité, d’évaluation et de maîtrise de soi pour travailler en mode hybride
- A prendre connaissance de pratiques d’entreprises internationales qui ont innové avec leurs collaborateurs dans ce nouveau normal en mode hybride
Description
Ce nouveau cours vous apprendra à décider, gérer une équipe hybride et rester équilibré dans le nouveau monde du travail. C’est une version moderne du MOOC « Du manager au leader : devenir agile et collaboratif ». Il est complémentaire du MOOC « Management post-Covid ».
Format
Le cours comprend 3 semaines. Il est facile d’accès et se compose de témoignages et d’éclairages en format court pour une montée en compétences rapide.
Il peut se faire en autonomie à n’importe quel moment et les supports des présentations et la transcription des vidéos sont téléchargeables.
Tout au long du cours, des QCM autocorrectifs permettent aux apprenants de faire le point sur leurs acquis.
Un forum est dédié aux échanges entre apprenants, aux témoignages et aux questions. Plusieurs espaces sur les réseaux sociaux sont animés par le Community Manager du MOOC, afin d'encourager les partages d'expériences et d'améliorer l'appropriation des contenus.
Le professeur répond régulièrement en direct par web conférence aux principales interrogations qui ont émergées des discussions du forum et des réseaux sociaux. Pour rester à jour, des live en direct sont réalisées tout au long de l’année et postées sur la chaine Youtube du professeur et son site internet : ceciledejoux.com
Prerequisites
Il n’y a aucun prérequis pour suivre ce cours.
Ce cours s’adresse à tous :
- aux managers et aux non-managers
- à tous ceux qui veulent développer de nouvelles compétences nécessaires à la transition vers un nouveau normal et qui veulent faire évoluer leur pratique de travail en présentiel, en télétravail, à distance, en mode hybride, en virtuel
- à tous ceux qui sont curieux et qui veulent comprendre les changements à venir dans leurs organisations
Assessment and certification
Des tests hebdomadaires et un test final de type QCM, permettent l’obtention d'une attestation de suivi avec succès. Pour obtenir cette attestation de suivi avec succès il faudra avoir 50% de réussite à l'ensemble des tests.
Pas de certification sur ce cours.
Course plan
- Hybrider : distanciel, télétravail, présentiel, phygital, métaverse
- Fédérer : donner du sens, décider, engager
- Partager : communiquer, collaborer, coopérer, évaluer
- Timing : temps présent et bon tempo deviennent la norme
- Agilité et intelligence collective : les approches de référence
- People Centric : talents, diversité et santé mentale
- Leader influenceur
- Énergie : la cultiver pour la diffuser
- Confiance : en soi et dans les autres
Course team
Cécile Dejoux
Categories
University Professor at Cnam Paris, Associate Professor at ESCP Europe, responsible for RH sector and Digital Transformations Master at CNAM.
La Fabrique à MOOC du CNAM
Categories
Aurélie Jugie, Astrid Rosso, Marion Fontanié, Christophe Le Nouail, Patricia Petit.
Avec la participation de
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