Stratégie d'internationalisation, de la PME à la grande entreprise
Ref. 01074
Un MOOC sur la stratégie d’internationalisation pour comprendre les démarches d’internationalisation des entreprises et apprendre comment contribuer au développement international de la vôtre.
- Duration: 4 weeks
- Effort: 12 hours
- Pace: ~3 hours/week
- Languages: French
What you will learn
At the end of this course, you will be able to:
- Evaluer l’impact des contextes économique, commercial, culturel, politique, légal et règlementaire sur les décisions des entreprises qui cherchent à s’internationaliser et les différents modes de couverture des risques .
- Effectuer une analyse stratégique à l’aide des outils les plus utilisés en affaires internationales.
- Choisir un mode d’entrée en fonction de votre secteur et sélectionner les pays prioritaires.
- Organiser votre entreprise internationalisée de manière à la rendre efficace.
- Effectuer les études de marché correspondant à votre stade d’internationalisation.
- Intégrer l’innovation qu’elle soit radicale, frugale ou inversée.
- Opérer les bonnes décisions en termes de marques et de produits, de prix, de distribution et de communication sur les différents marchés.
- Comprendre et contribuer aux enjeux de la gestion internationale des ressources humaines.
- Conseiller les équipes sur le management interculturel.
Description
Le Mooc « Stratégie d’internationalisation » permet de mieux décoder l’environnement international et a pour ambition de donner à tous l’ensemble des outils permettant d’analyser une entreprise qui cherche à s’internationaliser ou poursuivre son développement international. Il permet de contribuer aux décisions les plus importantes concernant l’international de votre entreprise.
Comprendre les outils d’analyse et de diagnostic stratégique à l’international, les politiques de couverture des risques, les stratégies suivies et les décisions en termes de choix de mode d’entrée, de choix de pays, d’organisation, de marketing et de ressources humaines permet d’éclairer la stratégie d’internationalisation suivie par une entreprise et de pouvoir en faire une critique intelligente....
Que vous travailliez dans une PME ou une grande entreprise, si vous voulez contribuer à son internationalisation et à son management multiculturel, ce Mooc est pour vous !
Format
Ce MOOC se déroule sur 4 semaines. Chaque semaine comporte plusieurs séquences. Chaque séquence est composée d’une vidéo sur une thématique ainsi que d’un quiz qui permet aux apprenants de faire le point sur leurs acquis.
Les inscrits auront accès à tous les contenus (vidéos, documents et quiz) dès l’ouverture du MOOC et conserveront l’accès même après sa fermeture.
Pour chaque séquence, des discussions sont ouvertes sur le forum. Les retours hebdomadaires aux principales questions posées sur les forums se feront en direct.
Prerequisites
Ce Mooc s’adresse au grand public et principalement aux cadres non spécialistes en affaires internationales de grandes ou petites entreprises.
Il s’adresse aussi aux étudiants en :
- Ressources humaines,
- Marketing, communication et média
- Sociologie
- Droit
- Recherche et Développement,
- Management de projet,
- Responsables Supply Chain et Achats,
- Responsable informatique et réseau
- ainsi qu’à l’ensemble des ingénieurs.
Il n’y a pas de prérequis.
Assessment and certification
Des tests hebdomadaires vous permettent de vous entraîner tout au long du MOOC. Ils ne permettent pas l'obtention d'un Open Badge.
La certification est disponible sur ce MOOC. Vous avez la possibilité de passer un examen surveillé en ligne avec vérification d'identité, vous donnant droit, en cas de réussite, à un certificat. L'inscription à l'examen certifiant est payante (80 euros).
Accessibility
les vidéos sont sous-titrées et transcrites.
Course plan
- Séquence 1.1: – Le défi de l’internationalisation, industries globales et multidomestiques
- Séquence 1.2: – Le contexte international
- Séquence 1.3: – Le contexte culturel
- Séquence 1.4: – Le contexte politique, légal, règlementaire
- Séquence 1.5 – Les opportunités et risques de l’internationalisation : quelle couverture des risques ?
- Séquence 2.1: – Les fondements pour l’analyse stratégique à l’international
- Séquence 2.2: – Les choix des modes d’entrée à l’étranger
- Séquence 2.3: – Les principales décisions stratégiques internationales
- Séquence 2.4: – L’organisation des firmes à l’international
- Séquence 2.5: – Les études de marché à l’international 1
- Séquence 3.1: – Les études de marché à l’international 2
- Séquence 3.2: – L’export
- Séquence 3.3: – Les autres modes d’entrée à l’étranger
- Séquence 3.4: – La stratégie marketing et les marques à l’international
- Séquence 3.5: – Les décisions de prix à l’international
- Séquence 4.1: – Distribution et promotion à l’international
- Séquence 4.2: – L’innovation à l’international
- Séquence 4.3: – La gestion internationale des ressources humaines
- Séquence 4.4: – Le management interculturel
Course team
Organizations
License
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