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Autour du cours7 mars 2022
Par Cécile Dejoux
Vous avez le sentiment que les lignes ont bougé dans votre entreprise ? Que l’on n’attend plus de vous les mêmes rôles, les mêmes responsabilités ou les mêmes attitudes de management ? Vous avez du mal à vous y retrouver au milieu de tous ces nouveaux outils et ces nouveaux modes de travail ? Vous voulez retrouver votre énergie ? Voici 5 raisons pour vous de suivre ce cours.
Raison n°1 : Apprendre à manager les nouveaux modes et espaces de travail pour pouvoir les hybrider. Cette formation fait le point sur le travail des managers en télétravail et en présentiel, sur le management des espaces physiques, phygitaux et virtuels (metaverse). Il donne des pistes pour une hybridation managériale réussie.
Raison n°2 : Comprendre et mettre en place de nouveaux rituels managériaux pour retrouver l’engagement de chacun et du collectif. Cette formation est là pour vous aider à remédier aux difficultés nées du distanciel, de l’inclusion des nouvelles générations et de la diversité des nouveaux talents ; pour vous aider à comprendre comment, alors que l’on attend de vous d’être des managers « responsive » prenant des décisions adaptées à l’instant, vous pourrez retrouver le sens du collectif, tout en respectant l’individu pour relever les nouveaux défis organisationnels tel que le changement climatique ou les cyberattaques.
Raison n°3 : Découvrir de nouveaux outils, de nouvelles pratiques et mettre à jour ses compétences et habitudes managériales. Les nouveaux modes de travail impliquent de nouveaux outils collaboratifs dont l’usage n’est pas encore bien défini par les managers. Ces outils font pourtant évoluer les relations de travail et les jeux de pouvoir au sein des organisations. Cette formation va vous parler des nouvelles pratiques de responsabilisation et de frugalité et de ces nouveaux outils collaboratifs qui vous permettrons de retrouver vous aussi votre energie.
Raison n°4 : Échanger et partager avec une large communauté sur les sujets de management du moment et être informé « en temps réel ». En plus des nombreuses interviews de dirigeants et managers, plus de vingt, la formation dispose d’un forum et d’une communauté très active sur les réseaux sociaux. Des Lives sont prévus chaque mois et chaque semaine de nouvelles vidéos d’interview ou de décryptage viendront enrichir le cours.
Raison n°5 : Bénéficier d’un enseignement universitaire mais conçu dans un format abordable pour tous. Cette formation est volontairement réalisée dans un format court, deux heures par semaine sur trois semaines, avec des décryptages clairs et illustrés et des contenus directement applicables qui sont régulièrement mis à jour et qui traitent des problématiques actuelles.
Pour en savoir plus sur le cours en ligne : «Du Manager hybride au New Leader», cliquez ici
Conservatoire National des Arts et Métiers (Le Cnam)
Début du cours : 9 mars 2022
Fin d’inscription et fin de cours : 15 février 2023
Chaîne You Tube : « Les jeudis de la transformation »
Ce cours est fait avec la participation d’Isabelle Galy et du Learning Lab Human Change.
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