Formation des cadres : relever les défis liés aux évolutions managériales

Le management permet de mettre en œuvre des moyens afin d'atteindre l'objectif de l'entreprise : organiser et gérer un collectif de personnes mais aussi piloter les moyens. Les méthodes déployées ont varié avec le temps mais actuellement, les questions qui se posent sont : comment devenir un bon manager ? Comment être efficace ? Quels sont les techniques permettant d'atteindre un leadership inspirant ? Comment faire évoluer ses techniques de management pour s'adapter aux évolutions exogènes à l'entreprise ?

Ainsi, la pandémie a profondément transformé nos manières de travailler. Depuis 2020, le télétravail est devenu pour beaucoup une pratique privilégiée qui a provoqué de profondes transformations et réorganisations au sein des entreprises. Dès lors, de nouveaux modes de management ont émergé essayant de répondre à plusieurs problématiques : Comment faire face aux contraintes liées à ce type d’organisation ? Comment gérer les différents profils de salariés (ceux qui préfèrent le distanciel et ceux qui favorisent le présentiel) ? Comment mettre en place une gestion de temps hybride ? Comment prendre soin de la santé physique, mentale, émotionnelle et professionnelle de ces équipes ?

Cécile Dejoux, Professeur des universités au Conservatoire National des Arts et Métiers de Paris, propose et anime trois cours en ligne pour vous aider à comprendre le management et vous permettre d’améliorer vos processus managériaux.

Le cours «Du manager au leader : devenir agile et collaboratif» forme aux fondamentaux du management et aux aptitudes à acquérir pour animer une équipe. Il vous entraîne à développer de nouvelles compétences comme le déploiement du design thinking dans vos projets et l’usage du numérique. Il vous incite à développer avec votre équipe des modes de travail collaboratif et à créer de l'intelligence collective. Ce cours qui a été enrichi au fur et à mesure de ses diffusions successives se déroule en six séquences et s’adresse à tous et à toutes : aux managers et aux non-managers ; à tous ceux qui veulent comprendre quelles sont les nouvelles compétences à développer pour s'adapter dans un monde professionnel en mutation ; enfin à tous ceux qui sont curieux et qui veulent comprendre les fondamentaux du management.
Inscription jusqu’au 8 février 2023

Le cours "Manager par le Care pour engager les équipes" décrit les postures managériales et les outils qui permettent de prendre en compte les incertitudes, les paradoxes, les accélérations et le désengagement des collaborateurs. Il va plus loin en développant les compétences managériales nécessaires, nommées « compétences de centrage » dans ce nouveau contexte de travail et aborde la gestion du temps, les priorités, l’attention, la mémoire et l’énergie à déployer. Il permet aux managers d’avoir les fondamentaux pour récréer un collectif alors que les équipes sont hybrides, travaillent à distance et se caractérisent par une transversalité, sans qu’il y ait de lien hiérarchique. Enfin, il Il donne la méthode et les recettes pour que chacun puisse prendre soin de sa santé physique, mentale, émotionnelle et professionnelle.
Début du cours : 17 janvier 2023

Le cours « L’Intelligence Artificielle pour TOUS ! » aborde le sujet de l’intelligence artificielle (IA). Si cette technologie existe depuis la seconde moitié du XXe siècle, elle connaît depuis moins de dix ans un essor spectaculaire grâce à l’explosion de la puissance de calcul.
Déjà, de nombreuses applications commencent à voir le jour et plusieurs questions se posent : dans la continuité de la transformation numérique, comment le métier de manager va-t-il être impacté par l’arrivée de l’IA ? Comment évaluer le risque et l’opportunité que cela peut susciter ? Quelles seront les tâches réalisées par l’IA et celles réalisées par le manager ? Comment le manager pourra-t-il créer de nouvelles sources de valeur et se réinventer ? Ce cours vous propose des réponses à ces différentes questions.
Inscription jusqu’au 12 mars 2023