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Du manager hybride au new leader

Réf. 01062
CatégorieManagementCatégorieVie de l'entreprise
Ce nouveau cours vous apprendra à décider, gérer une équipe hybride et rester équilibré dans le nouveau monde du travail.
  • Durée : 3 semaines
  • Effort : 7 heures
  • Rythme: Auto-rythmé
  • Langues: Anglais et français

Ce que vous allez apprendre

À la fin de ce cours, vous saurez :

  • Comprendre le nouveau normal, pour devenir un manager hybride, responsive et évoluer vers une posture de leader
  • Découvrir des outils de collaboration, de créativité, d’évaluation et de maîtrise de soi pour travailler en mode hybride
  • A prendre connaissance de pratiques d’entreprises internationales qui ont innové avec leurs collaborateurs dans ce nouveau normal en mode hybride

Description

Ce nouveau cours vous apprendra à décider, gérer une équipe hybride et rester équilibré dans le nouveau monde du travail. C’est une version moderne du MOOC « Du manager au leader : devenir agile et collaboratif ». Il est complémentaire du MOOC «  Management post-Covid ».

Format

Le cours comprend 3 semaines. Il est facile d’accès et se compose de témoignages et d’éclairages en format court pour une montée en compétences rapide.

Il peut se faire en autonomie à n’importe quel moment et les supports des présentations et la transcription des vidéos sont téléchargeables.

Tout au long du cours, des QCM autocorrectifs permettent aux apprenants de faire le point sur leurs acquis.

Un forum est dédié aux échanges entre apprenants, aux témoignages et aux questions. Plusieurs espaces sur les réseaux sociaux sont animés par le Community Manager du MOOC, afin d'encourager les partages d'expériences et d'améliorer l'appropriation des contenus.

Le professeur répond régulièrement en direct par web conférence aux principales interrogations qui ont émergées des discussions du forum et des réseaux sociaux. Pour rester à jour, des live en direct sont réalisées tout au long de l’année et postées sur la chaine Youtube du professeur et son site internet : ceciledejoux.com

Prérequis

Il n’y a aucun prérequis pour suivre ce cours.

Ce cours s’adresse à tous :

- aux managers et aux non-managers

- à tous ceux qui veulent développer de nouvelles compétences nécessaires à la transition vers un nouveau normal et qui veulent faire évoluer leur pratique de travail en présentiel, en télétravail, à distance, en mode hybride, en virtuel

- à tous ceux qui sont curieux et qui veulent comprendre les changements à venir dans leurs organisations

Evaluation et Certification

Des tests hebdomadaires et un test final de type QCM, permettent l’obtention d'une attestation de suivi avec succès. Pour obtenir cette attestation de suivi avec succès il faudra avoir 50% de réussite à l'ensemble des tests.

Pas de certification sur ce cours.

Plan de cours

    • Hybrider : distanciel, télétravail, présentiel, phygital, métaverse
    • Fédérer : donner du sens, décider, engager
    • Partager : communiquer, collaborer, coopérer, évaluer
    • Timing : temps présent et bon tempo deviennent la norme
    • Agilité et intelligence collective : les approches de référence
    • People Centric : talents, diversité et santé mentale
    • Leader influenceur
    • Énergie : la cultiver pour la diffuser
    • Confiance : en soi et dans les autres

Équipe pédagogique

Cécile Dejoux

Catégories

Professeur des universités au Cnam

Isabelle Galy

Catégories

Directrice opérationnelle du Learning Lab Human Change, Cnam

La Fabrique à MOOC du CNAM

Catégories

Aurélie Jugie, Astrid Rosso, Marion Fontanié, Christophe Le Nouail, Patricia Petit.

Établissements

Conservatoire National des Arts et Métiers (Cnam)

HESAM Université

Avec la participation de

Licence

Licence pour le contenu du cours

Attribution - Pas d’Utilisation Commerciale - Pas de Modification

Vous êtes autorisé à :

  • Partager — copier, distribuer et communiquer le matériel par tous moyens et sous tous formats

Selon les conditions suivantes :

  • Attribution — Vous devez créditer l'oeuvre, intégrer un lien vers la licence et indiquer si des modifications ont été effectuées à l'oeuvre. Vous devez indiquer ces informations par tous les moyens raisonnables, sans toutefois suggérer que l'offrant vous soutient ou soutient la façon dont vous avez utilisé son oeuvre.
  • Pas d’Utilisation Commerciale — Vous n'êtes pas autorisé à faire un usage commercial de cette oeuvre, tout ou partie du matériel la composant.
  • ​​​​​​​Pas de modifications — Dans le cas où vous effectuez un remix, que vous transformez, ou créez à partir du matériel composant l'oeuvre originale, vous n'êtes pas autorisé à distribuer ou mettre à disposition l'oeuvre modifiée.

Licence pour le contenu créé par les participants du cours

Tous droits réservés

"Tous droits réservés" est une formalité du droit d'auteur indiquant que le détenteur du droit d'auteur se réserve, ou détient pour son propre usage, tous les droits prévus par la loi sur le droit d'auteur.

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