Entreprise en difficulté : gestion de l'échec et rebond professionnel
Réf. ENT021
Découvrez les outils indispensables pour aider les entrepreneurs en difficulté à transformer l’échec en opportunité, en les guidant sur la manière d’anticiper, de rebondir et de construire un avenir professionnel en adéquation avec leurs aspirations.
- Durée : 2 semaines
- Effort : 7 heures
- Rythme: ~3h30/semaine
- Langues: Français
Objectifs
À la fin de cette formation, vous serez capable de :
- identifier et anticiper les causes de l’échec ;
- pivoter et mettre en place une stratégie de redressement ;
- capitaliser sur une expérience d’échec afin de mieux rebondir sur un autre projet entrepreneurial ou sur une activité salariale ;
- mettre en place une stratégie d’accompagnement individualisée en fonction du projet de l’entrepreneur ;
- accompagner les entrepreneurs en difficulté avant, pendant et après la faillite de leur entreprise.
Pour plus d’informations sur le déroulé de la formation, vous pouvez télécharger le syllabus au format .pdf en cliquant sur la petite icône en forme de tableau en bas à droite dans le player vidéo ci-dessus puis sur le titre du fichier qui s'affiche.
Description
Cette formation vise à soutenir les entrepreneurs en difficulté en leur fournissant des outils pour identifier et anticiper les causes de l’échec de leur entreprise. Il les aide à pivoter et à mettre en place des stratégies de redressement adaptées. Il aborde également la capitalisation sur l’expérience de l’échec pour favoriser un meilleur rebond, que ce soit vers un nouveau projet entrepreneurial ou une activité salariée. Une attention particulière est portée aux pratiques d’accompagnement personnalisées, adaptées selon les profils des entrepreneurs et les circonstances de leur échec.
Format
7 heures asynchrones (à son rythme)
Prérequis
Aucun prérequis
Équipement requis
Aucun matériel spécifique requis.
Evaluation et Certification
La validation de la formation est conditionnée par l’achèvement d’activités qui jalonnent le parcours et attesteront de son suivi.
Ces activités sont :
▪ la réponse à un questionnaire à choix multiples ;
▪ le traitement d'une étude de cas.
Les apprenants en situation de handicap sont invités à se rapprocher de leur gestionnaire administratif (coordonnées dans le contrat de formation) pour une adaptation des modalités d’évaluation.
Accessibilité
Cette formation a été conçue dans l’objectif d’être accessible au plus grand nombre. Les équipes de conception ont suivi les recommandations du référentiel général d’amélioration de l’accessibilité, publié par la Direction Interministérielle du Numérique.
Programme
- Entreprise en difficulté, échec entrepreneurial et rebond professionnel : définitions.
- Vers des modèles d’analyse des causes d’échec plus adaptés.
- Les pratiques d’accompagnement entrepreneurial des entreprises en difficulté.
- Processus d’accompagnement entrepreneurial des entreprises en difficulté.
- Grande hétérogénéité des structures d’accompagnement des entrepreneurs en échec.
- Accompagnement des entrepreneurs en fonction de leur profil d’échec.
- Le rebond après l’échec : rebond sur une activité salariale ou entrepreneuriale.
Équipe pédagogique
Nabil Khelil
Catégories
Professeur en sciences de gestion à l’Université de Caen Normandie et chercheur au Centre de recherche en économie et management (CREM-UMR 6211).
Établissements
Téléchargement du livret de formation
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- Peu importe l'université à laquelle vous êtes rattaché, vous aurez accès aux mêmes contenus que tous les autres apprenants.
- Cette répartition a été mise en place pour garantir une équité du traitement administratif et un suivi de qualité pour l’ensemble des participants, sans que cela n’impacte le contenu ou la qualité de la formation que vous recevrez.
Aide et Contacts
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