Leaders in health : (re)penser nos organisations humaines en santé
Réf. 37024
- Durée : 4 heures
- Effort : 8 heures
- Langues: Français
Ce que vous allez apprendre
À la fin de ce cours, vous saurez :
- identifier, décrire et analyser les mécanismes d’une organisation humaine en santé.
- proposer des pistes et prototyper des solutions pour faire évoluer une organisation en santé.
- intégrer les principes et valeurs de la société apprenante pour repenser les organisations en santé.
Description
Prendre soin des personnes demande du temps et un engagement quotidien. Avec Leaders In Health : (re)Penser nos organisations humaines en santé, venez découvrir les initiatives conduites par des acteurs du soin qui ont fait évoluer, avec et pour leurs équipes, leur organisation afin de mieux accompagner les patients et ceux qui les entourent.
Pourquoi et comment penser nos collectifs soignants pour améliorer le “prendre soin” des personnes qui leur sont confiées ? Quelles sont les différents types d’approches possibles ? Comment développer la confiance, l’intelligence collective et la collaboration dans un quotidien soignant/soigné partagé ?
Avec la création d’un cadre de liberté évolutif et fécond, des organisations ont su mettre au coeur de leur quotidien, le développement personnel et collectif pour les autres, pour soi et pour le monde.
Prérequis
Le seul passeport pour embarquer dans ce voyage au coeur des organisations de santé, c’est votre désir de découvrir des modèles innovants, leur genèse, leur histoire et leurs évolutions.
Votre ouverture d’esprit, votre volonté de comprendre et d’agir, dans et pour l’évolution des organisations de santé, sera un gage de réussite et d’engagement dans ce parcours.
Dans ce MOOC sera considérée comme “soignante” toute personne, professionnelle ou non, désireuse d’agir dans et pour la santé d’elle-même, d’un proche, des autres.
Plan de cours
- Portraits des porteurs de projet et prise en main du parcours
- Un cadre culturel et organisationnel
- La liberté d’expérimenter
- L’évolution continue du collectif
- La fécondité des actions
Équipe pédagogique
Jos De Blok
Catégories
FONDATEUR ET DIRECTEUR DE LA COOPÉRATIVE DE SANTÉ BUURTZORG NEDERLAND, ALMELO
« Humanity above Bureaucracy ».
Gian Domenico Borasio
Catégories
CHEF DU SERVICE DE SOINS PALLIATIFS AU CENTRE HOSPITALO-UNIVERSITAIRE VAUDOIS, LAUSANNE
« Se préparer à mourir est la meilleure façon d'apprendre à vivre ».
Olivier Bory
Catégories
INTERNE DE MÉDECINE GÉNÉRALE ET COORDINATEUR DU HEALTHLAB AU CRI, PARIS
« Le principal n’est pas de savoir quelle spécialité nous voulons faire, mais quel médecin nous voulons devenir ».
Fabrice Brunet
Catégories
PRÉSIDENT DIRECTEUR GÉNÉRAL DU CENTRE HOSPITALO-UNIVERSITAIRE DE MONTRÉAL
« L’innovation, l’excellence et l’expertise des équipes de soins pour l’amélioration continue des soins et des services ».
Beanjamin Mounier-Lompré
Catégories
RESPONSABLE D’IPSO SANTÉ, PARIS
« Repenser le parcours de santé au bénéfice des patients et des praticiens ».
Dominique Pon
Catégories
DIRECTEUR GÉNÉRAL DE LA CLINIQUE PASTEUR, TOULOUSE
« La transformation numérique de la santé doit se construire au plus proche du terrain, avec humilité et pragmatisme ».
Antoine Prioux
Catégories
PHARMACIEN D’OFFICINE ET COORDINATEUR DU PÔLE DE SANTÉ MILLESOINS, BUGEAT, CORRÈZE
« Repenser le modèle économique sur des bases éthiques, sociales et solidaires ».
LE CENTRE DE RECHERCHES INTERDISCIPLINAIRES
Catégories
Le CRI expérimente et promeut de nouvelles manières d’apprendre, d’enseigner, de faire de la recherche et de mobiliser l’intelligence collective,
Établissements
Partenaires
Licence
Licence pour le contenu du cours
Attribution - Pas d’Utilisation Commerciale - Partage dans les Mêmes Conditions
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- Partager — copier, distribuer et communiquer le matériel par tous moyens et sous tous formats
- Adapter — remixer, transformer et créer à partir du matériel
Selon les conditions suivantes :
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