MOOC Former et développer les compétences des managers de proximité
Réf. 48001B
- Durée : 4 semaines
- Effort : 12 heures
- Rythme: ~3 heures/semaine
- Langues: Français
Ce que vous allez apprendre
À la fin de ce cours, vous saurez :
- Maitriser leur rôle de développeur de compétences
- Savoir repérer et analyser les compétences de leur équipe
- Et en déduire des plans de développement personnalisé.
Description
Ce Mooc « Former et Développer les compétences pour les managers de proximité » a pour objectif de clarifier le rôle attendu des managers de proximité dans leur mission de développement des compétences de leurs équipes.
En effet, si le Manager de proximité assure au quotidien l'animation et l'encadrement d'une ou plusieurs équipes placées sous sa responsabilité, il est également amené à organiser, planifier et réaliser un suivi régulier de l'activité. Il a de plus en plus un rôle de maintien et de développement des compétences de ces collaborateurs.
L'orientation donnée ces dernières années par les différentes réformes et le virage affiché par la loi sur la liberté de choisir son avenir professionnel de l'été 2018 montre, s'il en était besoin, la nécessité d'accompagner le développement des compétences dans les entreprises.
Ce MOOC est le fruit d’un partenariat OPCALIM, FUN et l'Université de Caen Normandie.
Il est porté par l’IAE de Caen.
Format
Le MOOC se déroule sur 3 semaines + 1 semaine optionnelle (Formation interne). Chaque semaine est constituée d'un ensemble de ressources pédagogiques :
- Vidéos du « prof », témoignages et reportages (avec transcription textuelle)
- Fiches outils
- Exercices interactifs à partir de mise en situation et/ou QCM de synthèse.
Chaque thématique abordée fera l’objet d’une validation des acquis.
Les forums par thématique participeront à la co-construction des connaissances entre apprenants. Les enseignants ou experts interagiront avec les apprenants lors d'un live.
Prérequis
Tous les managers de proximité des entreprises du secteur alimentaire et manager de proximité en devenir.
Ce MOOC est accessible aux Cadres, agent de maitrise, et plus largement aux employés/ouvriers qualifiés souhaitant développer des capacités managériales.
Au regard des enjeux de cette fonction en termes d’employabilité, de développement des compétences et de la formule pédagogique, tout salarié des entreprises quel que soit leur taille.
Evaluation et Certification
L’obtention d’une attestation de suivi avec réussite est soumise aux conditions cumulatives suivantes :
Avoir suivi les 3 semaines.
Avoir obtenu 70% de réussite aux différents exercices d’évaluation.
Plan de cours
- • 1.1. Les transformations du travail et des métiers
• 1.2. Le contexte de la réforme de la formation professionnelle
• 1.3. Mon rôle de manager
• 1.4. Être un manager développeur de compétences : mes principaux réflexes et ma posture
- • 2.1. Comprendre l’environnement externe et interne de mon entreprise
• 2.2. Élaborer un diagnostic de l’environnement global de mon entreprise
• 2.3. Avoir une bonne connaissance de mon équipe
• 2.4. Accompagner un collègue dans sa montée en compétences
• .2.5. Devenir un manager à l’écoute du développement des compétences de mon équipe
- • 3.1. Compétences : de quoi parlons nous ?
• 3.2. La co-construction des plans de développement de compétences
• 3.3. Le suivi en continu
- • 4.1. Qu'est-ce que la formation interne ?
• 4.2. Pourquoi mettre en place la formation interne au sein de l'entreprise ?
• 4.3. Comment mettre en place la formation interne au sein de l'entreprise ?
Équipe pédagogique
Aline Scouarnec
Catégories
Docteur en Sciences de Gestion, habilitée à diriger des recherches, puis Professeur Agrégé des Universités, Aline Scouarnec est rattachée au laboratoire NIMEC EA 969 et Responsable du master RH FA à l’IAE de Caen et Rédacteur en chef de la revue Management&Avenir, revue spécialisée dans l’évolution du management.
Sébastien Payre
Catégories
Sébastien Payre est Maître de Conférences en Sciences de Gestion, Chef du département Carrières sociales à l’IUT d’Alençon.
Patrice Georget
Catégories
Maitre de conférence en psychologie sociale à l'école universitaire de management (IAE Caen).
Mohamed Tissioui
Catégories
Mohamed Tissioui est Docteur en Sciences de Gestion et Maître de Conférences à l’Université de Caen Normandie, et intervient dans le Master RH à l’IAE Caen.
Isabelle Grand
Catégories
Directrice adjointe de l’IAE Caen, l’Ecole de Management de l’Université de Caen Normandie.
Établissements
Partenaires
OPCALIM
OPCA des industries alimentaires, de la coopération agricole et de l’alimentation en détail, a vu le jour dans le cadre de l’accord constitutif du 20 juin 2011 et de son avenant du 22 novembre 2011. OPCALIM regroupe la quasi-totalité des branches et entreprises de l’agroalimentaire.
ALLIANCES
Offre partenariale d’accompagnement des professionnels salariés des entreprises adhérentes à OPCALIM en charge du développement des compétences aux bénéfices de leurs salariés actuels et futurs.
Unicaen
Université de Caen Normandie
IAE Caen : une école universitaire de management
L'IAE Caen, composante de l'Université de Caen, forme des étudiants et des salariés à la gestion d'entreprises et d'organisations variées.
CEMU
Le Centre d’Enseignement Multimédia Universitaire est un service commun de l’Université de Caen Normandie répondant à deux grandes missions : la formation ouverte à distance (FOAD) et la pédagogie universitaire numérique.
Charte nationale de coopération pour le soutien et l'accompagnement des entreprises de production et de transformation du secteur de l'agroalimentaire et de leurs salariés
Licence
Licence pour le contenu du cours
Attribution - Pas d’Utilisation Commerciale - Pas de Modification
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- Partager — copier, distribuer et communiquer le matériel par tous moyens et sous tous formats
Selon les conditions suivantes :
- Attribution — Vous devez créditer l'oeuvre, intégrer un lien vers la licence et indiquer si des modifications ont été effectuées à l'oeuvre. Vous devez indiquer ces informations par tous les moyens raisonnables, sans toutefois suggérer que l'offrant vous soutient ou soutient la façon dont vous avez utilisé son oeuvre.
- Pas d’Utilisation Commerciale — Vous n'êtes pas autorisé à faire un usage commercial de cette oeuvre, tout ou partie du matériel la composant.
- Pas de modifications — Dans le cas où vous effectuez un remix, que vous transformez, ou créez à partir du matériel composant l'oeuvre originale, vous n'êtes pas autorisé à distribuer ou mettre à disposition l'oeuvre modifiée.
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