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Questions stratégiques : comprendre et décider dans un monde en mutation

Réf. 01038
CatégorieHistoire et géographieCatégorieSciences politiques et relations internationales
Apprenez à analyser vous-même les situations, les questions les plus difficiles et à prendre en conséquence les meilleures décisions possibles
  • Durée : 6 semaines
  • Effort : 21 heures
  • Rythme: ~3h30/semaine
  • Langues: Français

Ce que vous allez apprendre

À la fin de ce cours, vous saurez :

  • mettre en évidence les facteurs déterminants de l’analyse de situation et de la prise de décision stratégiques
  • sensibiliser les apprenants aux questions stratégiques

Description

Ce MOOC a été réalisé avec le soutien du SGDSN.

Qu’est-ce que la stratégie et à quoi sert-elle ? Qu’est-ce-qui est stratégique aujourd’hui ? Comment appréhender les grands enjeux internationaux contemporains ? Comment mener l’analyse d’une situation stratégique ? Comment décider en avenir incertain ?

Plus de trente personnalités, chercheurs, enseignants, praticiens des questions stratégiques, vont vous guider dans votre réflexion en s’appuyant sur des cas concrets et emblématiques tirés des divers champs des questions stratégiques : fondamentaux de la réflexion stratégique, questions politico-militaires, scène stratégique internationale, menaces contemporaines… Ce choix d’une pédagogie par l’exemple permet de mettre en perspective les notions théoriques traditionnellement enseignées

À l’issue de ce cours, vous aurez une meilleure compréhension d’ensemble sur les questions vitales pour nos sociétés. Vous serez également en mesure de mieux distinguer ce qui relève du temps long de ce qui relève du temps court, de faire le tri entre l’essentiel et le secondaire, notamment dans la masse considérable d’informations que nous recevons tous quotidiennement, de hiérarchiser les intérêts des différents acteurs en présence. Vous pourrez ainsi élaborer vos propres grilles de lecture et d’analyse, prendre le recul nécessaire sur une situation et la mettre en perspective pour prendre les meilleures décisions.

Format

Le MOOC est organisé en 6 semaines. Une introduction générale en présente la finalité, les attendus et l’organisation d’ensemble. Chacune des 6 semaines est précédée d’une courte introduction présentant le programme et les attendus de la semaine.

Les semaines sont composées de plusieurs séquences de cours (ces séquences peuvent comporter une ou plusieurs vidéos).

Un forum est ouvert sur le MOOC pour échanger sur le contenu du cours et poser des questions à l'équipe pédagogique. 

Prérequis

Il n'y a pas de prérequis.

Evaluation et Certification

Pas de badge ou certification sur le cours. 

Vous trouverez des tests sous forme de QCM non notés tout au long du MOOC pour vous entraîner et vérifier vos acquis. 

Accessibilité

Les vidéos sont sous-titrés en français (et anglais pour certaines vidéos). Les transcriptions sont disponibles dans les Supports de cours, sous la vidéo. 

Plan de cours

    • La stratégie, science ou art ? (O. Zajec)
    • Stratégie du jeu d'échec (E. Neiman)
    • Entretien thématique sur l'interaction et l'altérité stratégiques (J-V Holeindre)
    • Entretien thématique sur l'incertitude, l'anticipation, la prospective (J. Clech)
    • Le rôle de la puissance militaire (F. Charillon)
    • Articulation entre le politique et le militaire (S. Abrial)
    • La dissuasion nucléaire (B. Tertrais)
    • Entretien thématique sur la guerre, ce caméléon (B. Durieux)
    • Entretien thématique sur la technologie et l'industrie de défense (B. Rademacher)
    • La sécurité collective (C. Grand)
    • Entretien thématique sur les dimensions prospectives, géopolitiques et stratégiques de la démographie (G-F Dumont)
    • Entretien thématique sur les normes (F. Charillon)
    • Entretien thématique sur les dimensions stratégiques de la Transition énergétique (N. Mazzuchi) - Nouveau
    • Entretien thématique sur le choc stratégique des pandémies (A. Fontanet)
    • Entretien thématique sur la puissance et la culture stratégiques des Etats-Unis (F. David)
    • Entretien thématique sur la Russie : une puissance revendiquée mais « pauvre » ? ; de la défiance à la confrontation stratégique avec l’Occident (I. Facon)
    • Entretien thématique sur la Russie : une puissance revendiquée mais « pauvre » ? ; guerre en Ukraine et équilibres stratégiques post-conflit en Europe (I. Facon)
    • Entretien thématique sur les nouvelles routes de la soie et le déploiement stratégique chinois (A. Ekman)
    • Entretien thématique sur le Proche et le Moyen-Orient (E. Danon) - Nouveau
    • Entretien thématique sur les défis stratégiques de l'union Européenne (N. Gnesotto)
    • Entretien thématique sur La France face aux bouleversements géopolitiques (D. Trinquand) - Nouveau
    • La coopétition (F. Le Roy)
    • Entretien thématique sur la géoéconomie : de l'Intelligence au renseignement économique (R. Février)
    • Entretien thématique sur le champ informationnel (F-B Huyghe)
    • Entretien thématique sur les menaces dans le cyberespace (D. Tisseyre)
    • Entretien thématique sur la géopolitique des technologies (O. Zubeldia) - Nouveau
    • Entretien thématique sur la criminalité organisée, la finance criminelle, les mafias (C. Champeyrache) - Nouveau
    • Entretien thématique sur le terrorisme avec Alain Bauer
    • Entretien thématique sur l'Etat face aux crises (S. Bouillon)
    • Entretien sur la posture de la France, face au retour de la guerre, dans un monde en mutations (B. Durieux)
    • Entretien conclusif avec Alain Bauer - Nouveau

Équipe pédagogique

Alain Bauer

Catégories

Alain Bauer est professeur titulaire de la chaire de criminologie au Conservatoire National des Arts et Métiers et senior fellow du John Jay College of Criminal Justice de New-York et de l'université de Droit et de Sciences Politiques de Chine à Beijing.

Paul Cesari

Catégories

Le général de brigade aérienne (2S) Paul Cesari est ingénieur de l’École de l’air.

Établissements

Conservatoire National des Arts et Métiers (Cnam)

Licence

Licence pour le contenu du cours

Attribution - Pas d’Utilisation Commerciale - Pas de Modification

Vous êtes autorisé à :

  • Partager — copier, distribuer et communiquer le matériel par tous moyens et sous tous formats

Selon les conditions suivantes :

  • Attribution — Vous devez créditer l'oeuvre, intégrer un lien vers la licence et indiquer si des modifications ont été effectuées à l'oeuvre. Vous devez indiquer ces informations par tous les moyens raisonnables, sans toutefois suggérer que l'offrant vous soutient ou soutient la façon dont vous avez utilisé son oeuvre.
  • Pas d’Utilisation Commerciale — Vous n'êtes pas autorisé à faire un usage commercial de cette oeuvre, tout ou partie du matériel la composant.
  • ​​​​​​​Pas de modifications — Dans le cas où vous effectuez un remix, que vous transformez, ou créez à partir du matériel composant l'oeuvre originale, vous n'êtes pas autorisé à distribuer ou mettre à disposition l'oeuvre modifiée.

Licence pour le contenu créé par les participants du cours

Tous droits réservés

"Tous droits réservés" est une formalité du droit d'auteur indiquant que le détenteur du droit d'auteur se réserve, ou détient pour son propre usage, tous les droits prévus par la loi sur le droit d'auteur.

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